过去的2018年是改革开放40周年，这40年，也是一部波澜壮阔的当代浙商史。2019年伊始，我们致敬来路再出发。
40年来,浙商英雄辈出、灿若星河,他们用水滴石穿的韧劲和敢为人先的胆识,不断突破边界、创造奇迹,推动和参与了这个国家经济崛起和社会变革的历史,留下了浙江特色的特殊印记。
改革开放40周年之际,浙江省委统战部、省工商联、省广电集团等单位共同推出“浙江民营经济改革开放40年40人”电视访谈,充分展示浙江民营经济改革开放的辉煌历程和巨大成就,引领广大民营企业传承民营经济发展的宝贵经验,发扬传统、继往开来,在“推动‘八八战略’再深化、改革开放再出发”的征程中,继续走在前列、勇立潮头。系列专题片《40年40人》通过对当下40位活跃度高、代表性强的浙商展示,体现新时代浙商精神的同时,呈现浙商群体在追逐新时代“中国梦”使命征途中的坚定信念和理想抱负。
今天，浙商头条推出《40年40人》专题片及采访实录第34篇，主角是富通集团有限公司董事长王建沂。
访谈嘉宾：王建沂 主持人：茅莹
精彩看点
1987年前后的时候,如果说假定要从杭州打一个电话到广东深圳去的话,排队可能要排6到12个小时,才轮得到你接通一门电话。那么我们就萌发了商业的那么一种冲动。我父母不同意我离开（邮电局）,最后搞了一个中庸的妥协,叫留职停薪。
在光纤通信这个领域当中,可以说我们是敢为人先、先人一步,我们是中国民营企业第一个做光纤的企业。可以说富通集团的整个成长史,就是中国通信业从弱小到强大、从跟随到超越的整个历史。
（我个人）从一个相对专业的技术人员变成了一个经营者，从一个独善其身之人变成希望对社会有些贡献之人。
——王建沂
访谈实录
上个世纪八十年代中期，我国沿海港口城市开放，人流、物流增多，信息流日渐活跃。1987年，富春江畔，出身革命军人家庭的王建沂从当地邮电部门停薪留职，从加工、生产铁芯电话线起步，跨入了通信材料领域。
茅莹：王总您好。1982年的时候您其实是在邮电局工作,那是您的第一份工作?
王建沂：是啊,1982年左右的时候,邮电局这份工作是一份很好的工作。那么在这个过程当中,也是积累了我自己对通信的一种认知和一种热爱。到了八十年代末,商品（经济）的气息、人们的思想的解放,造就了整个人流、信息流、商流的不断的衍变。那么这个中间当中,信息流是非常至关重要的。
通信领域，线路那时候是非常紧张。1987年前后的时候，如果说假定要从杭州打一个电话到广东深圳去的话，排队可能要排6到12个小时，才轮得到你接通一门电话。那么我们就萌发了商业的那么一种冲动。我父母不同意我离开（邮电局），最后搞了一个中庸的妥协，叫留职停薪。
我们就创办了一个（生产）铁芯电话线（的企业）。铁芯电话线这个介质，是在通信的末端的最后一百米。
到了九十年代的初期，我们敏锐地捕捉到了程控交换机时代的来临，所以我们跟国内的一家科研所研制了一个叫铜包钢的介质，用铜包钢导体来取代铁导体。
我们是典型的国家（改革）开放的产物。1996年左右的时候，我们跟一个日本的昭和电线（的公司）形成了资本合作。而这一步合资合作，奠定了富通公司现代管理基础。
上个世纪九十年代，信息需求日益增长，通信新技术应运而生。纵横制交换机被程控交换机取代前，富通领先一步，更新产品。光纤通信时代接踵而至，民营企业的第一根光纤在富通诞生。
王建沂：我们从1998年已经敏锐地感觉到光纤通信的来临，我们在1998年的时候引进了一条，严格讲是两塔四线的光纤拉丝。在光纤通信这个领域当中，可以说我们是敢为人先、先人一步，我们是中国民营企业第一个做光纤的企业。做出了第一根光纤，造就了富通集团在通信技术领域当中，成为一个光通信在全球具有竞争力的领军企业。
2000年前后，中国光通信产业高速发展，但光纤上游核心技术一直未被攻克。富通研发团队奋战了数百个日夜，终于研制出了中国第一根具有自主知识产权的全合成光纤预制棒，突破了世界光通信产业瓶颈，带动了中国光通信产业的转型升级。
王建沂：光纤的上游是什么?光纤预制棒。我们是中国第一根光纤预制棒全合成技术唯一的一个研发制造者,整整十年。这个十年对我们来讲,确实是做了一个该做的事情。
我们在2007年的时候获得了国家技术进步二等奖，我自己去领的，我感到无比的自豪。
茅莹：我相信这个技术，它对企业、对行业，甚至对国家的整个光通信产业来说，它一定是具有意义的。
王建沂：是的，可以说富通集团的整个成长史，就是中国通信业从弱小到强大、从跟随到超越的整个历史。我们在光纤通信这个领域当中，由于富通集团等不多的几个企业的努力，我们使光纤通信这个介质，光纤预制棒的材料，从一个巨额的高位的价格到了一个能普遍应用、廉价应用的时候。在1999年2000年的时候，光纤每一千米的价格大概是1300块左右，现在的光纤介质，70块左右。用量也是几何级（增长）的，从一年三千多万芯公里，到了去年，我们大概消耗了近四亿芯公里，很感慨。
从跟随到超越，富通成为中国乃至全球光通信产业举足轻重的企业；从做大到做强，2015年起，富通全面发力光通信全产业链，打造全球单体规模最大、竞争力第一的世界级先进制造业集群，并沿着“一带一路”把光纤铺向全球。
王建沂：2015年左右，我们在嘉善搞了一个块状经济转型升级的一个路径的探索。纵向整合、横向联合，其实核心要点就是抱团发展、集约发展；第二个探索就是把制造技术、自动化技术、信息化技术和互联网技术，四点融合的机器自主者的一个行为；第三个探索，我们就在思考市场（商务）模式，我们应该作为“一带一路”的排头兵。未来富通在“一带一路”输出的时候，我们不是输出光缆，不是输出产品，我们有可能会输出模块化的工厂，跟你（沿线）国家的通信的技术进步紧密地关联。
5G时代已经来临了，现在我们解决的是人与人之间的互联互通，未来是人与万物的互通。在这样一个大的背景当中，未来的光纤通信，它还处在一个中高速增长的一个过程。
2017年7月，王建沂当选为第十一届浙江省工商联主席、浙江省商会会长，成为第三位担任浙江省工商联主席的非公有制经济人士。三十余年前那位年轻的邮电职工，得益于变革，引领了变革，在全球信息化进程中，继续书写着浙商传奇。
茅莹：您是企业家,同时也是新一任的浙江省工商联的主席,怎么样更好地去扮演好这样一种角色?
王建沂：首先要做好自己，要带好头、示好范、尽好职、服好务。不尽职那就是失职，连好桥、建好家。我相信只要守住自己的本源，守正自我、回归自我，不盲目地跟随，我们无惧于未来。
茅莹：所以这四十年，对您个人命运来说，变化最大的是什么？
王建沂：从一个相对专业的技术人员变成了一个经营者，从一个独善其身之人变成希望对社会有些贡献之人。
